El Colegio de Médicos de Albacete ha sido el primero de Castilla-La Mancha que se ha sumado de forma pública a la plataforma Por la Dignidad de la Atención Primaria, un movimiento asociativo surgido en la provincia de Ciudad Real hace dos semanas y adelantado por La Tribuna de Ciudad Real que está apoyada por médicos y respaldado por las sociedades científicas regionales Semergen y Scamfyc, el Colegio de Médicos y el Sindicato Médico CESM. De hecho ayer se celebró un nuevo encuentro de esta plataforma en el que fueron llamados directores médicos de centros de salud con el objetivo de darles a conocer las reivindicaciones e informar de las acciones de la plataforma, que como ya avanzó La Tribuna, podrían realizar un movimiento similar al ocurrido en Galicia con dimisiones en bloque.

El Colegio de Médicos de Albacete, a través de su vocal de Atención Primaria, la doctora Carmen Somoza, mostró su solidaridad y adhesión a la plataforma, indicó la organización albaceteña en un comunicado de prensa. La plataforma se ha creado «ante la situación de crisis que atraviesa la Atención primaria en la comunidad autónoma y en nuestro caso la provincia de Ciudad Real», situación que también comparte la provincia de Albacete. El movimiento, indica la entidad, está justificado desde el momento en que la Atención Primaria soporta una «gran presión asistencial, la falta de inversión en los últimos años, cupos desbordados, consultas en ocasiones con más de 40 pacientes al día, repartos de pacientes por compañeros ausentes (por salientes de guardia o enfermedad) médicos que terminaron el MIR y ahora como especialistas de Atención Primaria sienten el desánimo de trabajar días sueltos, la pérdida de días por formación, la falta de dotación tecnológica en los centros, la no compensación ni reconocimiento del trabajo realizado… ha favorecido el burnout del colectivo médico por lo que pedimos desde esta plataforma una solución de inmediato a esta fatiga».

El manifiesto de la plataforma ciudadrealeña pide más dotación presupuestaria, la vuelta a una Gerencia de Atención Primaria, el 100% de las sustituciones, la reducción de la carga burocrática, cupos de 1.200 pacientes y al menos 10 minutos por cada uno, horas por formación y el aumento de la remuneración por hora de guardia.